C’est ce nous vous proposons aux dirigeants de PME et d’ETI, et plus généralement aux entreprises qui traversent des phases de transformation, au travers de 4 axes d’intervention qui vous permettront d’actionner tous les leviers de votre performance collective pour les mettre au service de votre stratégie et de vos projets pour accélérer vos mutations et dynamiser votre croissance.
Faciliter vos prises de décisions et vos nouveaux projets en vous aidant à optimiser votre organisation et clarifier votre gouvernance pour sortir des « zones grises » qui paralysent l’action.
Embarquer vos équipes autour d’une vision commune, d’une stratégie clairement expliquée, pour faciliter les collaborations et gagner en efficacité au service de votre croissance.
Faire rayonner ensemble, en interne et en externe, votre organisation et vos atouts pour attirer les talents nouveaux et retenir ceux déjà en poste au sein de vos équipes.
Aider vos équipes à adopter de nouvelles perspectives, à travailler autrement et à intégrer de nouvelles entités et de nouveaux outils pour gagner en performance et accélérer votre croissance.
50 années d’expérience cumulée au sein des directions de groupes internationaux, et en tant que consultants. Nous avons vécu et accompagné les M&A, les crises et les transformations que vous traversez.
Nos obsessions communes sont la force de frappe de votre équipe dirigeante et la cohésion de vos collaborateurs ! Car la capacité de votre organisation à se transformer et à croître en dépend.
Nous ne faisons pas que de la stratégie et des slides, nous sommes aussi très opérationnels dans chacun de nos métiers – coaching, communication, accompagnement du changement et digital !
Nous pouvons répondre à un large spectre de besoins : depuis la plateforme de marque à la gestion de crise, en passant par la marque employeur, l’accompagnement d’un PSE, la communication interne et les plans d’intégration post M&A.
D’abord journaliste, puis directrice de la communication et de la transformation digitale au sein de grands groupes internationaux.
A accompagné plusieurs comités de directions dans la formalisation de leur ambition.
A participé à de nombreuses fusions, acquisitions et transformations.
Certifiée coach en 2005.
Aborde les sujets qui lui sont confiés de manière systémique et stratégique pour apporter à ses clients des solutions porteuses de valeur et de simplification.
A commencé comme Historien, puis a fini par raconter des histoires en tant que DirCom dans l’industrie. Passionné par la culture d’entreprise et le management interculturel. Coach professionnel certifié.
A accompagné managers et équipes lors d’intégrations post acquisitions, restructurations, et
de nombreuses situations : M&A, changements de stratégie, d’organisation, ruptures technologiques, RSE…
Expertise en gestion de crise et relations Presse. Intéressé par la science, la technologie et ceux qui les pratiquent.
A démarré son parcours digital chez Google au sein de ses équipes marketing en Irlande.
L’a poursuivi au service de la transformation digitale des entreprises, d’abord en tant que salarié, puis comme consultant.
A créé une structure de formation puis de conseil dans le domaine de la publicité en ligne.
A élargi son spectre d’activité pour permettre aux entreprises de tirer pleinement parti des opportunités du digital : personnalisation des parcours clients, automatisation marketing, agilité des organisations et pilotage de la performance.
